« Je perçois Medicine Hill comme un projet qui montre à quel point une conception peut évoluer grâce au dialogue et à l’itération. Quand on y réfléchit, tout a commencé par une bonne idée : un concept de rue principale avec des immeubles de hauteur moyenne, quelque chose qui pouvait bien fonctionner en ville.
Ce qui me frappe, c’est la façon dont le projet a évolué. Il ne s’agissait pas d’une conception figée. Différents scénarios ont été explorés, et ce processus a permis d’affiner l’orientation du projet. Finalement, le concept a évolué d’une manière qui semblait beaucoup plus logique, et cela a été surprenant, car ce genre de changement ne se produit pas toujours.
Il y a là quelque chose d’encourageant. Cela montre que les projets ne sont pas toujours figés dès le départ. Avec un dialogue et des efforts appropriés, ils peuvent évoluer pour le mieux.
En même temps, on comprend qu’il y a de nombreux facteurs en jeu. Différents promoteurs, différents architectes, différents niveaux de compréhension. Cela rend chaque projet un peu incertain. Quand quelque chose de bien en ressort, on se rend compte que ce n’est pas automatique ; c’est le résultat de la convergence de nombreux éléments.
Pour moi, l’expérience consiste à voir cette amélioration se produire. Ce n’est pas parfait, mais quand un projet évolue dans la bonne direction, on sent que c’est mieux, et c’est ce qui compte. »
(Adapté d’un entretien. Modifié pour plus de clarté tout en préservant la voix du participant.)